Pierre Guillaume
Pourquoi un lieu de supervision ?
L’environnement dans lequel nous sommes appelés à intervenir en tant que coach, dirigeant ou cadre est de plus en plus complexe. Cela nécessite dès lors :
- un professionnalisme ajusté
- une capacité de recul et de régulation
- une sécurité et une tranquillité en dynamique perpétuelle
- une connaissance du « monde » revisitée
Au coeur de la relation d’aide, la supervision est un des points de stabilité de l’intervenant et un des axes de développement au même titre que la formation et la thérapie.
Les 3 dimensions de la supervision
- Structurer son métier dans un lieu ressource protégé ; le superviseur est censé connaître ou avoir vécu les étapes de croissance et de professionnalisation du métier. Il connaît les fondamentaux du coaching et apporte un cadre structurant, quelque soit le cadre de référence du supervisé.
- Approfondissement d’un Cadre de Référence particulier. Dans mon cas, c’est celui de l’Analyse Transactionnelle. Le superviseur témoigne de son appropriation de la culture et de ses outils. Il permet un regard croisé sur la pratique et la théorie. Il favorise l’intégration de ses éléments dans les métiers des participants.
- Prise de recul par rapport aux éléments transférentiels présents dans toute relation d’aide ; le superviseur est attentif aux éléments de transfert et de contre transfert et les prend en compte dans ses interventions.
Quelques situations ou la supervision peut être utile
- Changement de situation professionnelle et développement des compétences
- Réflexion sur les interventions : aide à la construction et analyse de la pratique
- Mise en pratique sous le regard du superviseur et de ses pairs
- Éthique et positionnement déontologique
Proposition
- Constituer un ou des groupes de supervision de pratique dans l’entreprise, pour stimuler la créativité et sortir des impasses trop souvent redoutées.
Matériel de travail
- situations apportées par les participants
- apports théoriques de concepts par le superviseur et/ou les participants
- modèle d’intervention proposé par le superviseur
Témoignages
Pierre Guillaume
Develop Group
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