Il y a parfois des entreprises qui, à force de vouloir aller vite, oublient de regarder comment elles fonctionnent à l’intérieur. On y trouve des équipes motivées, compétentes, investies — des femmes et des hommes qui aiment leur métier, qui ont contribué à construire de belles choses. Et puis, un jour, tout bascule.
Une réorganisation, un changement de direction, un projet « stratégique » censé moderniser ou faire grandir l’entreprise… Mais rien n’a été vraiment pensé pour accompagner les personnes qui vont devoir le porter. Les équipes sont redessinées sans réel sens. Les projets deviennent immenses, complexes, presque abstraits. Et le lien humain, celui qui faisait la force du collectif, se perd.
L’organisation… désorganisée
Dans ces structures, on entend souvent :
- On n’a plus le temps de se parler.
- On court d’un incendie à l’autre.
- On fait ce qu’on peut, mais plus vraiment du bon travail.
Ce sont les symptômes d’un système qui se sauve lui-même, au lieu de se réguler. Les hiérarchies, parfois déconnectées du terrain, imposent des objectifs sans mesurer l’état réel des équipes. Et quand le sens s’étiole, les plus investis souffrent en silence. Jusqu’à l’épuisement.
Le prix humain de la désorganisation
Le pré-burn-out guette souvent les profils les plus consciencieux : ceux qui tiennent, qui compensent, qui veulent que « ça marche ». Ils finissent par se retrouver isolés, vidés, avec la douloureuse impression de ne plus reconnaître ni leur travail, ni l’organisation qu’ils ont tant servie.
Retrouver du sens et de la cohérence
Ce que cette situation révèle, c’est qu’une organisation ne peut pas être performante si elle n’est pas pensée comme un système vivant.
Un système où chaque rôle, chaque interaction, chaque tension a besoin d’être comprise et ajustée.
C’est là que j’interviens.
J’accompagne les directeurs et les managers à prendre du recul sur leur fonctionnement collectif, à regarder ce qui, dans leur organisation, crée ces déséquilibres — et à reconstruire des espaces de dialogue, de sens et de pilotage cohérent.
Et j’accompagne aussi les personnes qui, de l’intérieur, souffrent de ces dérives : celles et ceux qui veulent comprendre, se reconstruire, et retrouver leur place professionnelle sans y laisser leur santé.
Si vous sentez que votre organisation s’épuise à force de courir,
Si vous sentez que vos équipes perdent pied, ou que vous-même n’arrivez plus à tenir,
Je peux vous aider à analyser la situation, à recréer des bases solides, et à remettre du sens là où il n’y en a plus.
