7 clés pour bien accueillir ton/ta chef·fe après une longue absence
Parce qu’un retour, ce n’est pas juste une date. C’est une transition humaine à vivre ensemble.
1. Ne fais pas “comme si de rien n’était”
Reprendre comme avant, sans en parler, crée du flou et parfois de la gêne. Ose reconnaître le retour : “C’est bon de te revoir” ou simplement “Bienvenue à nouveau”. Un retour marqué avec justesse vaut mieux qu’un flou pesant.
2. Respecte le rythme du retour
Même si la personne est opérationnelle, elle ne revient pas en pleine course. Évite les sur-sollicitations immédiates. Demande : “Tu préfères qu’on fasse le point maintenant ou plus tard ?”
3. Clarifie les zones de flou, avec bienveillance
Qui a pris quelles décisions pendant l’absence ? Qu’est-ce qui a changé ? Qu’est-ce qu’on attend maintenant ? Mieux vaut poser les choses doucement que créer des malentendus.
4. Exprime ce que l’équipe a vécu entre-temps
Le retour peut créer un décalage. Partager ce qui a été traversé aide à reconstruire un lien clair et respectueux. Tu peux dire : “On a tenu, on a fait au mieux… parfois avec des tensions, mais on a appris.”
5. Écoute ce que la personne revient vivre (et non seulement faire)
Ton/ta chef·fe revient avec une histoire, peut-être une vulnérabilité, sûrement une nouvelle posture. Crée un espace d’accueil authentique : curiosité, respect, non-intrusion.
6. Redéfinissez ensemble comment fonctionner aujourd’hui
Ce n’est plus tout à fait comme avant. Profite du retour pour revoir les rituels d’équipe, les responsabilités, les modes de communication. Un retour est une chance de redémarrage collectif.
7. Sois acteur·rice du climat d’équipe
Ce retour peut être l’occasion de nourrir plus de maturité, de solidarité et de clarté. Propose un moment collectif, un repas, une météo d’équipe ou un tour de table. La manière dont tu accueilles l’autre modèle la culture d’équipe.
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